10月3日，準格爾旗因疫情防控需要開始相對靜默管理，建投準能聞令而動，立即實行封閉管理，并及時開展人員流調(diào)、隔離管控、核酸檢測等工作。10月18日，周邊企業(yè)突發(fā)疫情，疫情防控再升級，公司第一時間啟動應(yīng)急工作預(yù)案，成立了以公司總經(jīng)理為組長的應(yīng)急指揮工作組，構(gòu)建疫情防控體系，筑牢疫情防控防線。
聞令而動，人員迅速集結(jié)。由于疫情突發(fā)時正值國慶期間，多數(shù)員工無法及時返回，面對54個施工隊伍，2300余名施工人員的軌跡排查、信息統(tǒng)計、隔離管控、核酸檢測等系列工作，值班人員挺身而出，日夜堅守在抗疫一線，關(guān)鍵崗位的休假人員安頓好家人，迅速返崗?fù)度氲骄o張的工作中。
織密防護網(wǎng)，實行網(wǎng)格化管理，分片包干責(zé)任到人，疫情防控嚴密有序。項目施工隊伍人員多、人員構(gòu)成復(fù)雜、居住分散，如何安全高效的組織核酸檢測和保證后勤供應(yīng)成為首要任務(wù)。面對復(fù)雜嚴峻形勢，公司連夜研討方案，落實職責(zé)分工，各崗位工作人員默契配合，核酸采樣工作安全高效，后勤服務(wù)保障充分。在防疫一線涌現(xiàn)出了一批吃苦在前、勤奮工作的好干部、好員工，通過這些人的辛勤付出，截至目前公司已順利完成19輪4萬余人次的核酸檢測任務(wù)，檢測結(jié)果全部為陰性，公司疫情防控工作得到了當?shù)卣母叨日J可。
周密組織，項目建設(shè)不松勁。為最大限度降低疫情對工程進度的影響，建投準能堅持一手抓疫情防控、一手抓項目建設(shè)，對施工現(xiàn)場實行全封閉網(wǎng)格化管理，根據(jù)現(xiàn)場施工條件全力推進項目建設(shè)。對因疫情影響導(dǎo)致的部分設(shè)備和施工材料供應(yīng)困難問題，工程管理部組織突擊隊24小時駐扎施工現(xiàn)場，及時調(diào)整施工計劃，充分利用現(xiàn)有材料組織施工；綜合管理部積極與政府對接，先后協(xié)調(diào)30余輛物資及時到場，確保項目建設(shè)“不打烊”。
目前，疫情形勢依然嚴峻，建投準能將繼續(xù)堅持防疫不“松”、速度不“減”、安全不“失”的原則，多措并舉、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力保障疫情防控落實落細、項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)、安全防線堅不可摧，高質(zhì)量完成全年建設(shè)任務(wù)，以實際行動推動黨的二十大精神落地見效。
（建投準能 王留振 供稿）